PMP项目章程内容记忆口诀
2025-04-29 11:50:00 | 来源：企业IT培训
以下是一个帮助记忆PMP®项目章程内容的实用口诀及要点解析：
一、口诀：
“目标明确范围清，授权项目经理行;干系风险提前明，里程预算配资源;章程签发项目启，合法授权基础定。”
二、要点解析：
1、目标明确范围清
项目目标：需清晰描述项目想要达成的结果及战略价值。
项目范围：概括性说明项目主要可交付成果，避免范围蔓延。
2、授权项目经理行
项目经理任命：明确项目负责人及其职责与权力。
授权声明：项目经理有权调配组织资源(人力、资金、物资等)。
3、干系风险提前明
利益相关者：识别主要干系人及其期望、影响。
假设与制约：列出项目成功的前提条件及已知限制。
风险管理：包含已识别的风险及初步缓解策略。
4、里程预算配资源
关键里程碑：明确项目关键节点(如开始日期、预计完成日期等)。
项目预算：提供成本估算或预算上限。
资源分配：预先批准的财务及人力资源。
5、章程签发项目启，合法授权基础定
审批与签发：由项目发起人或高层管理者签字确认，赋予项目合法地位。
项目启动：章程获批后，项目正式启动，所有规划以此为基准。
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