《TOGAF架构开发方法》(ADM)在数字化转型中的应用可以从以下几个方面进行解读：

1、提供系统化的转型框架

明确转型步骤：ADM为数字化转型提供了一个系统化、迭代的框架，包括从架构愿景到迁移规划等多个阶段。每个阶段都有明确的目标、输入、步骤和输出，帮助企业有条不紊地推进数字化转型。

促进战略与执行的衔接：ADM确保了企业架构的开发能够有效支持企业的长期战略目标，将战略规划转化为具体的实施计划，使技术投资与业务目标高度对齐。

2、助力业务架构的优化

识别核心业务能力：通过业务能力模型等工具，企业可以识别出在实现战略目标过程中所需的核心能力，并通过对这些能力的分析和优化，确保企业能够在快速变化的市场中保持竞争优势。

推动业务流程创新：ADM鼓励企业对现有业务流程进行重新审视和优化，以适应数字化时代的需求。通过价值流分析、业务能力映射等工具，企业可以发现业务流程中的瓶颈和改进点，提高运营效率。

3、指导信息系统架构的设计

确保信息流的高效管理：在信息系统架构阶段，企业需要设计和优化数据架构与应用架构，以确保信息流的高效管理和准确性。这包括数据的收集、存储、处理和传输等方面，为企业的决策提供有力支持。

促进系统集成与整合：ADM强调应用系统的集成和整合，确保各个系统之间能够无缝协作。通过统一的架构设计，企业可以实现不同系统之间的数据共享和流程协同，提高整体运营效率。

4、规划技术架构的实施

选择合适的技术平台：技术架构阶段涉及设计企业的技术基础设施，确保其具备足够的灵活性和可扩展性，以支持数字化转型的长期战略。企业可以根据自身的业务需求和技术趋势，选择合适的技术平台和工具。

应对新兴技术的挑战：随着人工智能、区块链和物联网等新兴技术的不断涌现，企业的架构需求也变得更加复杂和多样化。ADM支持架构的多次迭代开发，帮助企业在保持架构稳定性的同时，实现技术的不断创新。

5、强化架构治理与变更管理

确保架构的一致性和稳定性：架构治理是确保架构一致性和稳定性的关键。通过建立标准化的流程和规范，企业可以管理架构开发中的每一个环节，确保架构的质量和可靠性。

有效管理变革过程：数字化转型往往涉及组织结构、流程和文化的变革。ADM的变更管理方法提供了一套指导和工具，帮助组织有效地管理数字化变革过程。通过识别潜在的风险和冲突，并采取适当的措施来减轻和管理这些风险，确保数字化转型的顺利进行。

综上所述，《TOGAF架构开发方法》在数字化转型中发挥着至关重要的作用，它为企业提供了一套系统化、结构化的方法，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现数字化转型的目标。