1、研发团队经理
研发经理需要进行规划,设计研发体系,形成产品标准化管理,同时还需要带领团队规划、完善研发产品的流程。NPDP中涉及的新产品开发战略、新产品开发流程等都能够为研发经理提供所需要的方法论。例如它会告诉你如何寻找产品创意,如何设计产品开发流程,如何进行市场调研,如何做好竞争分析,如何定位产品等等。
2、市场营销经理
很多人对市场营销有一个误区,认为做市场营销只需要了解一些营销手段便可以了,实则不然。想要做好市场营销,需要市场营销经理能够深入了解市场需求和产品定位,还要对竞品进行分析,才能够在营销的时候扬长避短,做出适合产品的市场推广策略,开展营销活动。
3、产品策划顾问
产品策划顾问,主要是为组织提供产品策划和管理方案相关的咨询服务,相对于产品经理来说自由度更高一些。不过产品策划顾问需要掌握的产品内容和产品经理差不多,可以说产品策划顾问需要全盘掌握NPDP的知识内容。
4、项目经理
NPDP的内容就包括了团队管理与领导力、风险管理等方面的内容。这部分内容与项目经理需要学习的内容不谋而合。因此我们说学习了NPDP的同学,也可以去应聘项目经理的岗位。
5、自主创业
在现在这个社会,大家或多或少都想自己搞搞副业或者是创业。但无论是在哪个行业创业,只有冲劲是不够的,还需要拓宽视野,知道前期怎么决策,中期怎么开发,后期怎么投入市场,这样才能让你的创业生命线长一些。而这些内容都是NPDP所覆盖着的内容。