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详解PMP认证考试的12个小技巧

2017-01-19 14:32:46 | 来源:中培企业IT培训网

考试对很多人来说都不是一件容易的事情,除了深厚扎实的知识基础之外,考试的临场发挥也很重要。中培课堂《PMP项目管理国际认证》培训专家王老师根据自己多年的培训经验,在这里介绍了PMP认证考试的12个答题小技巧,希望能对那些因为知识不牢而在考试时一筹莫展的考生带来帮助。

1招:流程法则

说明:在做题时,你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系,也就是我们上课所讲的流程,比如你已经明确了项目的可交付成果,接下来你应该做的事情是什么?(应该选择编制WBS)

这样的题目要求你对42个过程系统集成是44个过程的先后顺序要求很清楚,特别是以下几个流程,范围流程;②进度流程;③变更流程;④风险流程。

第2招:相关性原则

说明:先看题目的题干是谈的是九大知识领域的哪个知识领域,再看题目的选项分别是关于哪个知识领域的,首先排除和题干的知识领域不同的可以先排除掉。如果有多个备选答案,你还要考虑选项中的内容和题干的“题眼一致性原则。

第3招:先调查,后决策

说明:做项目前要行进行调查分析再做决定。

第4招:层次关系原则

说明:我们知道,公司管理一般至少分三层,高级管理层、中级管理层、普通员工。不同层次的人关注的焦点内容是不一样的。

例如:高级管理层关注公司的整体战略,中级管理层关注的是企业的局部需求,普通员工关注任务的具体实现技术。做题的时候,确定你关注的内容是什么,它是否适合该层次的人去关注。

第5招:全面法则

说明:如果某个题目,某个选项的内容包含另一个选择的内容,换句话说,就是某个选项的内容比另一个选项的内容全面,一般来说,选项内容全面的选项一般是正确的答案。

第6招:PMI思维原则

说明:从PMI的角度出发,按PMI的思维方式,项目经理应该做出什么决定该类题目仅适用于PMP考试。

第7招:选法则

说明:人是社会性的,人有一个习惯,就是喜欢从众,表现在试题上就是“从中,按照周易的理论,相比来说位正且中。在你比较迷惑时,不妨优先选择选项。从这两年的系统集成试卷答案,统计出来的概率是C>B>A

第8计积极主动原则

说明:作为一个优秀的项目经理,一个主要的要求就是做事积极主动。所以选项中看起来比较积极主动的选项一般都是正确答案。

第招:权力法则

说明:项目经理不做自己没有权力的事情。

第10招:不做无关工作原则

说明:项目经理可以拒绝和他工作无关的工作

第11: 见人说人话,见鬼说鬼话

说明:PM也撑握好在日常中的说话技巧。

第12招:政府不忽悠,诚信第一位

说明:政府因素不能忽视,诚信始终要摆在第一位。

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