在PMP认证的框架下，滚动式规划(Rolling Wave Planning)是一种灵活的规划方法，它允许项目团队在项目的不同阶段制定不同程度的详细计划。这种方法认识到项目初期可能无法预见所有的细节，因此鼓励分阶段细化计划。

PMP滚动式规划的核心概念：

滚动式规划的核心在于其渐进明细的特点。项目团队首先制定一个高层次、概括性的计划，然后随着项目的推进和信息的逐步明确，逐步细化这个计划。

PMP滚动式规划的初始阶段：

在项目的初始阶段，团队会制定一个总体的路线图，包括项目的主要里程碑、关键任务和大致的时间框架。这个阶段的计划不需要过于详细，但它为项目的执行提供了一个基本的指导。

PMP滚动式规划的细化过程：

随着项目进入具体的执行阶段，团队开始对即将到来的工作包或阶段进行更详细的规划。这包括确定具体的任务、资源需求、时间估计和风险评估。

灵活性和适应性：

滚动式规划强调灵活性和适应性。项目团队可以根据项目进展、市场变化、技术进步等因素，对计划进行调整和更新。

持续改进：

滚动式规划鼓励持续改进。通过定期回顾和更新计划，团队可以确保项目始终按照最新的信息和最佳的知识进行管理。

PMP滚动式规划的优势：

1. 应对不确定性：在项目早期，很多细节可能尚不明确。滚动式规划允许项目团队在不确定性中前进，同时保持对项目目标的聚焦。

2. 提高参与度：随着计划的逐步细化，团队成员可以更深入地参与到项目规划中，提高他们的参与度和责任感。

3. 优化资源分配：通过逐步细化计划，项目团队可以更精确地预测资源需求，优化资源分配。

4. 增强项目控制：滚动式规划使项目经理能够更有效地监控项目进展，并及时调整计划以应对偏差。

总之，滚动式规划是PMP认证中推荐的一种规划方法，它适用于那些具有高度不确定性或需要随时间逐步明确的项目。通过这种方法，项目团队能够创建一个既具有指导性又具有适应性的计划，确保项目能够灵活应对变化，同时保持对项目目标的追求。项目经理应该利用滚动式规划的优势，不断提高项目规划和执行的质量。