NPDP(New Product Development Professional)平衡组合是指在产品开发和创新过程中，为了达到良好的风险与回报平衡，而在产品组合中加入一系列新产品机会的策略。这一概念是NPDP知识体系中的重要组成部分，旨在帮助企业优化资源配置，确保产品组合的整体效益最大化。

一、平衡组合的定义

平衡组合指的是企业在产品组合中，通过合理选择和配置不同类型、不同风险与回报水平的新产品机会，以实现整体风险与回报的平衡。这种平衡不仅体现在财务层面，还涉及到市场潜力、技术可行性、成本、上市时间等多个维度。

二、平衡组合的目的

最大化整体效益：通过平衡组合，企业可以在不同风险和回报水平的产品之间进行权衡，从而确保产品组合的整体效益最大化。

降低风险：将资源分散到多个不同类型的产品上，可以降低单一产品失败对整个企业的影响，提高整体抗风险能力。

抓住市场机会：通过不断引入新产品机会，企业可以更快地适应市场变化，抓住新的市场机会。

三、实现平衡组合的关键要素

公司整体战略和经营战略：新产品机会的选取范围和比例应与公司整体战略和经营战略相一致，确保产品组合与企业发展方向相符。

创新战略：新产品机会的引入应与企业的创新战略相协调，推动企业持续创新，提升竞争力。

多维度考量：在选择新产品机会时，需要考虑产品的市场潜力、技术可行性、成本、上市时间等多个维度，以确保产品组合的多样性和稳健性。

定期评估和调整：企业需要定期评估产品组合的表现，并根据市场变化和企业战略的变化进行调整，以确保产品组合始终保持最佳状态。

四、平衡组合的实践方法

明确组合维度与关键指标：如风险/回报、产品类型、产品市场等，为产品组合的选择和评估提供明确的标准。

应用组合管理工具：如气泡图等可视化工具，帮助企业更直观地了解产品组合的现状和潜在问题。

优化资源配置：根据产品组合的需求和市场变化，合理配置资源，确保关键项目的顺利进行。

强化跨部门协作：建立跨部门的产品开发团队，加强沟通与协作，共同推动产品组合的优化和升级。

总之，NPDP平衡组合是企业在新产品开发过程中实现风险与回报平衡的重要策略。通过合理选择和配置新产品机会，企业可以优化资源配置，提高整体效益，降低风险，并抓住市场机会。