PMP(Project Management Professional®)认证中的燃烧图(Burn Down Chart)和燃起图(Burn Up Chart)是用于表示项目进度和任务完成情况的两种重要图表，它们在定义、表达方式和关注点上存在明显的区别。

一、PMP燃烧图(Burn Down Chart)

定义与功能：

燃烧图，也称为燃尽图，是一种可视化表示，主要用于敏捷开发中跟踪团队在迭代期间完成的工作。它以任务剩余的工作量为基础，显示预期剩余工作量和实际剩余工作量的曲线。

通过燃烧图，团队可以直观地预测何时工作将全部完成，从而帮助管理项目的进度和效率。

表达方式：

燃烧图通常以迭代周期为横坐标，剩余工作量为纵坐标。

图表一般呈现为一个递减的曲线，随着项目的进行，剩余工作量逐渐减少。

关注点：

燃烧图主要关注团队在迭代期间能否按时完成计划工作，以及剩余工作量的变化情况。

它有助于团队识别进度风险，并采取相应的措施进行调整。

二、PMP燃起图(Burn Up Chart)

定义与功能：

与燃烧图相反，燃起图展现了时间与已完成功能之间的关系。随着需求不断完成、价值不断积累，图中的工作进展走势也不断上升。

燃起图并未显示在制品(WIP，Work in Progress)，因此它无法用来精确预测项目的结束时间，但能够展示项目的增量和变化。

表达方式：

燃起图同样以迭代周期为横坐标，但纵坐标表示的是任务完成情况或已完成工作的数量。

图表可能呈现为一个递增的曲线，表示随着项目的进行，已完成的工作逐渐增加。

关注点：

燃起图主要关注项目的增量和变化，以及这些变化对项目整体进度和计划的影响。

它有助于团队了解项目的动态变化，并据此调整项目计划和资源分配。