Zachman和TOGAF是用于实现企业架构的框架。下面我们来讨论两个最流行的企业架构框架：TOGAF和Zachman。

一、什么是企业架构?

企业体系结构(EA)是一种结构，用于传达组织的整个企业系统，包括技术、流程和信息资产。它从技术和业务的角度提供了各种各样的观点，允许组织采用一种有纪律的方法来管理这些系统。

二、TOGAF：开放组架构框架

TOGAF是事实上的行业标准框架，为企业架构设计、规划、实现和治理提供了一种方法论方法。它提供了架构工件的一致视图，组织内的所有涉众都可以很好地理解。该框架的开放性使组织能够防止供应商锁定专有企业体系结构解决方案，允许他们在不遇到重大成本、安全和技术集成问题的情况下进行扩展和调整。

TOGAF框架在体系结构过程中提供了一系列可操作的步骤，称为体系结构开发方法(ADM)。ADM过程不是一个规定性的模板，而是一种通用的、适应性强的方法，可以应用于开发企业架构的各种组织用例。这些阶段可以根据不断变化的需求进行修改和重新排序，考虑到TOGAF-ADM使用迭代周期来管理和开发新的企业架构需求，这一点特别有用。

TOGAF的ADM部分提供了一个实现决策选择和生成所需模型的过程。这些步骤描述如下：

架构(Architecture)远景：描述项目范围、确定涉众并获得必要批准的初始阶段。沟通业务目标和驱动因素。可以执行能力评估来评估现有的企业体系结构。

业务架构(Business Architecture)：用于满足架构(Architecture)愿景的流程在此阶段定义。在此阶段，将与多个涉众协作执行详细的业务分析和建模。还规定了基线和目标的正式目标。

信息系统架构(Architecture)：与前一阶段类似的活动现在针对支持架构(Architecture)远景的数据和应用程序架构(Architecture)执行。数据和应用程序架构的目标设计原则将在此阶段指定。

技术架构(Architecture)：支持架构愿景所需的技术架构，特别是与业务和信息系统架构相一致的技术架构，在本阶段进行了详细说明。主要利益相关者将包括负责技术决策和投资批准的IT部门和高管。

机会和解决方案：随着架构设计选择在早期阶段最终确定，将评估各种实现场景。此评估同时考虑了技术和业务方面，并确定了最佳折衷方案。

迁移规划：这一阶段将吸引到上一阶段定义的最可行的决策选择和企业架构模型。根据成本、机会和风险制定实施策略。这些项目按优先顺序列出。

实现治理：在此阶段，为所选项目指定必要的体系结构规范。在此阶段提供了一个完整的体系结构监督，描述了变更请求、合规性评估和解决方案构建块的描述。

架构变更管理：在这个最后阶段，新的变更管理过程被定义为包含新的变更。

TOGAF有三大支柱，通过它们可以探索您公司的架构：

企业架构域

ARM

企业连续体

二、Zachman企业架构

John Zachman是一位IT先驱，他了解IT驱动企业所面临的问题。为了解决这些问题，他在1987年开发了一个早期的企业架构方法论Zachman框架。

Zachman框架提供了一种基于模型的方法：

指定可交付成果

将企业系统子集的各个方面分类为矩阵形式

将它们与business-I环境的决策选择相关联。

使用矩阵，行根据列中指定的决策条件对组织中不同参与者的视图进行分类。列标题描述了什么、如何、在哪里、何时以及为什么。利用这些信息，每个矩阵单元描述每个企业子系统与组织的适当方面的关系。虽然框架没有提供实现指南或方法，但它通过提供整个企业架构的透视图，提供了工件的描述性焦点。

三、选择TOGAF还是Zachman

您选择哪种企业架构取决于您的方法。

TOGAF框架为定义创建或改进企业架构的过程提供了一种系统方法。通过它的ADM，框架提供了一个实现决策选择的过程，以便生成所需的模型。

另一方面，Zach框架更多的是一个本体论——一组结构化的表达式，描述了工件如何分类，从而创建、操作和更改。与TOGAF不同，Zachman使用各种企业透视图来确定、定义和计划有关企业系统的各个子集的详细信息。

这些框架可以相互补充，TOGAF描述了创建企业架构的详细过程，Zachman对人工制品进行了分类。