NPDP(新产品开发专业认证)中的技术路线图在产品开发过程中扮演着至关重要的角色。其作用主要体现在以下几个方面：

1、指导技术开发方向

NPDP技术路线图以时间为节点，展示技术的演变和发展趋势。它为新技术开发或新产品的技术选择提供了明确的指导方向，帮助组织在复杂多变的技术环境中做出明智的决策。

2、协同产品整体规划

NPDP技术路线图是对产品路线图的重要补充，它确保一个新产品或一系列新产品上市所需的技术规划和发展与整体规划协同一致。这种协同性有助于避免技术开发与产品整体战略之间的脱节，确保产品开发过程的顺利进行。

3、规划和管理技术研发

NPDP技术路线图不仅展示了技术的发展路径，还包含了技术研发的关键节点和时间点。这有助于组织更好地规划和管理技术的研发过程，合理分配资源，确保技术目标的实现。

4、评估技术可行性和成熟度

在制定技术路线图时，组织需要对相关技术领域进行深入研究和分析，了解技术的发展趋势和市场需求，并评估技术的可行性和成熟度。这有助于组织在产品开发过程中避免技术风险，提高产品的市场竞争力。

5、促进内部沟通和协作

NPDP技术路线图是一个可视化的工具，它以图形方式展示了技术的发展路径和关键节点。这有助于组织内部不同部门之间的沟通和协作，确保各部门对技术发展的理解和期望保持一致。

6、辅助决策制定

NPDP技术路线图提供了关于技术发展的全面信息，包括技术的优劣势、市场潜力、竞争态势等。这些信息有助于组织在产品开发过程中做出更加科学和合理的决策，如是否继续投资某项技术、如何优化产品组合等。