数字化是不是目的，转型才是!

数字化包括数据的采集、传输、存储、计算和应用，是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据，并加以处理的过程。

数字化转型是企业利用先进技术来优化或创建新的业务模式，以客户为中心，以数据为驱动，打破传统的组织效能边界和行业边界，提升企业竞争力，为企业创造新价值的过程。

企业数字化转型，以顶层思维引领、架构先行的原则，一切相关的企业活动在科学、合理的战略与架构指导下进行。

TOGAF是以业务为引领的框架， TOGAF企业架构方法作为连通业务与IT的一种桥梁工具，为管理人员、业务人员、技术人员等不同层面的人提供了一个宏观的全局视图，为企业数字化转型提供助力和支撑。

TOGAF标准由The Open Group组织成员制定和维护，是企业架构的框架，已有80%的全球50强企业和60%的财富500强企业采用了该框架。

为什么选择TOGAF作为企业架构框架?

TOGAF标准是在整个社区的共同努力下制定的，目前演进到第10 版本。使用 TOGAF 标准可以使企业架构保持一致，反映利益相关者的需求，釆用最佳实践，并适当考虑了当前需求和业务预期的未来需求。

开发和维护企业架构是一个复杂的技术过程，涉及组织中的许多利益相关者和决策过程。

TOGAF标准在规范和降低架构开发过程的风险中起着重要作用。TOGAF标准提供了价值增值的最佳实践框架，使组织能够制定可行且经济的解决方案来解决其业务问题和需求。

TOGAF标准的价值主张是使组织能够使用一套经过验证和认可的最佳实践，在整个企业和不同部门中以高效和有效的方式运作，以解决特定的业务和技术趋势。