什么是PMI-ACP?

PMI-ACP是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

ACP和PMP有什么区别?

ACP和PMP都是源于PMI的体系：

①PMP是项目管理(预测法)的方法论，核心强调计划驱动，教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式;遵循计划和流程的提前规划，需求明确，尽量拒绝变更;如果你想高效提升执行力和规划性，无论你在什么岗位，PMP都是你的最佳选择。

②ACP 是敏捷项目管理(敏捷方法)的方法论，核心强调价值驱动，教会我们如何在需求多变或不确定或产品版本发布周期短的情况下，交付有价值且质量高的产品，注重价值及效果;如果你在创新、探索、多变的环境下想实现项目或产品交付，ACP是你的最佳选择。

ACP和PMP并列成为当前为项目团队获得更好项目成果的两种高效可应用的方法，已经被越来越多组织和团队正确使用!

“ACP+PMP”：项目成功实施的“双模管理模式”，帮助我们提升项目能力，ACP在全球及中国的快速发展，成为PMP Plus的另一实施项目保障的认证，越来越获得高关注点，未来5年前景可期。