NPDP认证知识点中的冲突管理主要涉及以下内容：

1、识别冲突：首先，需要识别并理解冲突的存在。这可能涉及到团队成员之间的不同意见、目标不一致或者资源分配等问题。

2、分析冲突：对冲突进行深入的分析，了解其产生的原因、影响范围以及潜在的解决方案。这可能需要对团队成员的立场、利益和观点进行考量。

3、解决冲突：解决冲突的方法可以包括促进沟通、寻找共同点、采取灵活的策略、培养团队文化等。有效的冲突解决策略应该旨在解决根本问题，而不是仅仅缓解表面症状。

4、预防冲突：在解决冲突之后，需要思考如何预防类似冲突的再次发生。这可能涉及到建立更有效的沟通机制、改进决策过程、增强团队成员间的信任等。

在冲突管理过程中，NPDP认证持有者应具备以下关键能力：

1、沟通：有效的沟通是解决冲突的关键。认证者需要能够清晰、准确地表达自己的观点，同时倾听他人的意见。

2、决策：在冲突解决过程中，认证者需要能够迅速、明智地做出决策，并能够根据实际情况调整策略。

3、解决问题：认证者需要能够识别并分析问题的根本原因，设计合适的解决方案，并有效地实施这些方案。

4、领导力：在解决冲突的过程中，认证者需要能够引导团队朝着共同的目标前进，保持团队的凝聚力和士气。

以上是NPDP认证知识点中关于冲突管理的主要内容，旨在帮助认证者理解并实施有效的冲突管理策略，以促进更有效的产品开发和项目管理。