NPDP认证知识点中高绩效团队的部分主要涉及以下内容：

1、团队领导力：一个高绩效的团队需要一位有能力和视野的领导者。NPDP将强调领导者在打造高绩效团队中的重要性，包括提供清晰的方向、设定明确的目标、建立信任的氛围以及确保团队成员的技能和知识得到充分发挥。

2、团队沟通：有效的沟通是高绩效团队的核心。NPDP将涵盖如何建立和维护开放的、坦诚的和及时沟通的团队文化，包括面对面的交流、有效的会议组织和信息共享等。

3、团队激励：激励是保持团队动力和热情的关键。NPDP将介绍如何使用奖励制度、职业发展机会和认可等方式来激励团队成员，以保持他们的积极性和投入。

4、团队决策：决策是团队工作的关键部分。NPDP将强调有效的决策过程的重要性，包括收集和评估信息、制定备选方案、做出明智的决策以及在必要时进行决策调整。

5、团队冲突管理：任何团队都会面临冲突。NPDP将介绍有效的冲突管理技巧，包括积极倾听、寻求共同理解、鼓励开放讨论以及通过妥协或合作来解决分歧。

6、团队发展：为了保持高绩效，团队需要不断发展和改进。NPDP将强调定期评估团队的表现、提供反馈以及制定个人和团队发展计划的重要性。

7、团队文化：最后，NPDP将强调构建和维护积极的团队文化的重要性，包括倡导多样性、鼓励创新和培养良好的工作关系。

以上是NPDP认证知识点中关于高绩效团队的主要内容，旨在帮助认证者理解并实施有效的团队领导策略，以推动新产品开发和管理。