2023年8月开始第一次使用PMP第七版教材，第七版做的调整还是蛮大的，首次提出了项目管理的12 项原则和8个项目绩效域，这些原则旨在指导项目管理的实践，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。下面我们来介绍一下《PMBOK®指南》第7版“12项原则”。

一、考纲考察领域及占比：人 42%

1、管家式管理原则：成为勤勉、尊重和关心他人的管家

2、团队原则：营造协作的项目团队环境

3、干系人原则：有效的干系人参与

二、考纲考察领域及占比：过程 50%

4、价值原则：聚焦价值

5、系统性原则：识别、评估和响应系统交互

6、领导力原则：展现领导力行为

7、裁剪原则：根据环境进行裁剪

8、质量原则：将质量融入过程和可交付物中

三、考纲考察领域及占比：商业环境 8%

9、复杂性原则：驾驭复杂性

10、风险原则：优化风险应对

11、适应性和韧性原则：拥抱适应性和韧性

12、变革原则：为实现预期的未来状态而驱动变革

以上就是为大家介绍的《PMBOK®指南》第7版“12项原则”，这些原则提供了在项目管理实践中的指导，帮助项目经理和团队在不同的情境中做出明智的决策，并提高项目的成功机会。它们强调价值导向、灵活性、团队合作和持续学习等关键要素，以适应快速变化的项目环境和需求。

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