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PMP通过率暴跌,是否跟新大纲有关?

2022-07-14 16:12:48 | 来源:中培企业IT培训网
  先简单的做下对比分析:
1、知识领域有调整,改版前5大领域,改版后3大领域。虽然少了2部分,说明会更加抽象,对于题目的理解与选择,需要自己是能真正的能够理解与掌握。
2、题型的调整,改版前200道单选,改版后180道单选和多选。具说多选的比重不会太高,但有一定的机率影响了知识领域的通过率。有意思的是,多选则更是需要对知识的掌握与理解,难度远远高出死记硬背。
3、知识点有变化,改版前以传统为主,改版后敏捷偏多。虽然改版前的考试也含有近10题以上的敏捷考题,改版后具说还要增加。其实PMP考试每年都有一定的变化,包括知识领域与考题范围,尤其这几年受疫情影响,国际趋势下要求企业更多地转向敏捷,寻求更快、更有效的发展。客观来讲,还是非常赞同PMI的前瞻性,响应最新的变化,才能符合知识理论的实用性。
新大纲肯定会影响一定的通过率,正如上面所讲,敏捷知识的扩大才是问题关键。敏捷ACP知识目前比较适合互联网公司,与传统公司相比,追求的是在不确性找到突破口。而PMP即适用于传统公司,也适用于互联网公司,所以考生也来自于各行各业。最大的区别就是对知识的理解与转化是否能够真正的掌握。
对于知识的盲区个人有个观点,大部分的人还是基于我具体是做什么所以我要学什么。其实没毛病,都是为了晋升加薪换工作。但PMI是不会关注的这些的,核心价值观是强调技能与知识是否能为企业解决问题,瀑布不行就敏捷,敏捷不行就混合,总之解决企业组织环境下的痛点才是项目经理真正的职责。在学习和考试过程中,很多人有代入感,认为公司当下应该是这样,我平时是这样做的也没问题,或者我认为这样更加符合国情也没毛病,也会导致每个人对知识的理解深度不够,没有做到从原则与价值观的统一性出发。
所以按照PMI最新的知识领域进行学习,按照老师的核心点多理解多练习,放弃无效的社交与娱乐,从职业目标做到就是为企业解决问题的人。即使再如何改版,就当是提升自己的知识体系与技能经验,考试通过也只是自己学习的证明。
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标签: PMP通过率