PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。    
关于考试：
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南（第六版）》作为参考。
PMP考试时间一年有四次，分别在每年3月、6月、9月、12月的某一个星期六。
考试形式为线下纸质版考试，全国各地共计四十余个城市均可约考。
PMP试卷是考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP认证考试样题如下：
(1).在项目过程中，发生了一个意外。该事件影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？
A.查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
B.分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
C.制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
D.执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性
正确答案:A
解析：既然是事先已经identify的风险，风险登记册应该有记录，肯定是先察看登记册并根据计划应对。
(2).项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？
A.项目范围
B.变更管理计划
C.相关方分析
D.经验教训
正确答案:B
解析：关键字分析－若要控制进一步修改
(3).项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？
A.该项目绝对成功了
B.该项目没成功，因为它镀金了
C.该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了
D.该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意The project was successful because the team had a chance to learn new areas of functionality and the customer was satisfied.
正确答案:B
解析：给项目镀金浪费时间和成本，它使得项目不成功。

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