做好新项目的需求调研需要从明确调研目标、制定调研计划、选择调研方法、收集和分析数据、撰写调研报告等多个环节入手，以下是详细介绍：

一、明确调研目标

1、与相关方沟通

与项目发起人、客户、用户代表、业务专家等进行深入交流，了解他们对项目的期望、目标和需求。

2、分析项目背景和目标

研究项目的背景信息，包括市场环境、行业趋势、竞争对手情况等，明确项目的战略目标和业务目标。

二、制定调研计划

1、确定调研范围和对象

明确调研的具体内容和边界，确定需要调研的对象，如用户群体、业务流程、系统功能等。

2、选择调研时间和地点

根据调研对象的特点和实际情况，选择合适的调研时间和地点。

3、安排调研资源

合理分配人力、物力和财力资源，确保调研工作的顺利进行。

三、选择调研方法

1、问卷调查法

设计合理的问卷，通过线上或线下的方式发放给调研对象，收集大量的数据信息。问卷内容应包括开放式问题和封闭式问题，以获取全面的信息。

2、用户访谈法

与调研对象进行面对面或电话访谈，深入了解他们的需求、意见和想法。访谈过程中要注意引导话题，鼓励调研对象充分表达自己的观点。

3、观察法

直接观察调研对象的行为和操作过程，了解他们的实际需求和使用习惯。

4、焦点小组法

组织小规模的焦点小组讨论，邀请相关领域的专家、用户代表等参加，围绕特定主题进行深入讨论和交流。

5、文献研究法

查阅相关的文献资料、行业报告、政策法规等，了解项目所涉及的领域的现状和发展趋势，为需求调研提供参考依据。

四、收集和分析数据

1、数据收集

按照选定的调研方法，全面、准确地收集各种数据信息。在收集过程中，要注意数据的质量和有效性，避免出现错误和遗漏。

2、数据分析

运用适当的数据分析方法，对收集到的数据进行整理、统计和分析，提取有价值的信息和结论。

五、撰写调研报告

1、报告结构

一般包括引言、调研目的、调研方法、调研结果、结论与建议等部分。引言部分介绍项目的背景和调研的意义;调研目的明确阐述本次调研的目标;调研方法描述所采用的调研方法和过程;调研结果呈现收集到的数据和分析结果;结论与建议根据调研结果提出针对性的结论和建议。

2、内容撰写

报告内容应客观、准确、清晰，语言简洁明了。在撰写过程中，要结合图表、数据等进行说明，增强报告的可读性和说服力。