随着技术的发展，我们的生活方式已经发生了巨大的变化，这些变化的很大一部分归功于产品设计。 因此，人们越来越重视产品设计，产品设计已成为我们生活中不可或缺的一部分。 我相信高级产品设计师知道完成产品开发以按照其他一些设计思想和要求进行设计需要许多步骤。那么B端产品的指标设计思路及需求都有哪些内容？

B端产品的指标设计思路有哪些内容？

一、平台指标

平台指标的设计思路，源于目前所负责产品的设计方法，分别是：质量及安全、效率及成本。

理解为：保障质量以及安全的前提下，提升效率、效果，并降低成本。

二、业务指标

假设所负责产品真切地在解决有价值的问题，那么“质量与安全”是及格分，“效率与成本”能让我们加分拿到良，但业务指标做的好才能够拿到优。

产品之所以存在，是因为用户希望借助它做某件事，而企业会因为这件事获得某些收益，只不过在B端产品，用户变成企业内部的成员。

衡量收益的数字，更倾向于业务指标。

三、指标的阶段性

做B端，其实挺难的。很多事情做好了是本份，做差了就会不及格。

为了避免只能体现苦劳，无论是什么样类型的B端产品都面临一个问题：怎么体现价值?更往前一步，不同阶段应该体现什么样价值？

前面2节阐述了不同角度的指标拆解方式，本节想和大家分享不同阶段关于指标的思考。

B端产品需求有哪些内容？

一、战略需求

战略需求是指软件系统的北极星指标，也就是设计、开发软件的目标是为了什么。

战略需求是软件设计、开发的原点，是指导软件往下设计和开发的最高层次需求。

二、用户需求

用户需求，就是在战略需求指导的基础上，用户提出的，希望使用软件完成什么任务的需求。

通常来讲，用户的需求，需要我们通过各种方式主动去挖掘获取。

三、软件需求

在用户需求环节讲到，不管通过什么方法，最终我们获取到的用户需求，可能会来自于不同部门、不同角色、不同颗粒度、且零散的需求。

这时就需要对需求进行整合、分析、归类，进入下一步软件需求工作环节。

以上就是关于B端产品的指标设计思路及需求都有哪些内容的全部内容介绍，想了解更多关于B端产品设计的信息，请继续关注中培伟业。