什么是TOGAF®

TOGAF®由国际标准权威组织 The Open Group制定。The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准，在1995年发表The Open Group Architecture Framework (TOGAF®) 架构框架。2022年4月25日发布了TOGAF®标准第10版，目前，TOGAF®9.2 是企业架构实际上的标准，在全球有着广泛的实践。

TOGAF®的基础是美国国防部的信息管理技术架构(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。

它是基于一个迭代(Iterative)的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。

它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。

TOGAF®的关键是架构开发方法（Architecture Development Method: ADM）: 一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构。

TOGAF®认证级别

TOGAF®9.2认证包括两个级别：

考试科目说明：

注：TOGAF®认证等级可以分开考，但只考基础级是拿不到证书的，所以大部分人选择直接考取鉴定级。

TOGAF®认证的价值

更诱人的职业前景

拓宽视野

提供成熟的指导思想，帮助实现从企业决策角度看待问题，提升全局意识。

薪资倍增

获得TOGAF®认证的专业人士是IT行业中收入最高的，年薪范围为123,000美元至173,000 美元，一些大厂招聘会备注持有TOGAF®证书的人优先。

硬核技术

掌握一种架构方法（TOGAF®）掌握一种架构语言（ArchiMate）掌握一种架构工具（Archi）。

更高的企业收益

业务收益

如帮助实现业务战略、加速新产品/服务上市、各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等。

IT收益

更低IT成本、更快设计与开发、更低复杂性、更低IT风险等。

这些世界知名公司都在使用TOGAF®

九大能力修炼，成为优秀的企业架构人才

• 提升认知

  认知企业数字化转型的发展趋势，理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性

• 明确目标

  理解业务能力顶层设计的重要性，明确数字化结构化布局与管控定位

• TOGAF®框架

  掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF®及其ADM架构开放过程框架

• 开发策略

  掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略

• 开发方法

  掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法

• 开发路线

  掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线

• 业务实践

  掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践

• 建设方法

  掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法

• 建设模式

  理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式

为什么选择中培

TOGAF®认证报考路径

TOGAF®认证常见问题

• TOGAF®的开课时间及报考条件?

  中培伟业7月、9月、12月均有开课，详细时间可以咨询课程顾问老师。

  TOGAF®考试报名没有任何条件限制，对TOGAF®认证感兴趣的同学都可以报名~

• TOGAF®的培训费用及通过率?

  TOGAF®9.2 鉴定级国际认证，报名考试费3800元，通过率95%以上。

• TOGAF®如何支持数字化转型?

  TOGAF®是以业务为引领的框架，TOGAF®企业架构方法作为连通业务与IT的一种桥梁工具，为管理人员、业务人员、技术人员等不同层面的人提供了一个宏观的全局视图，为企业数字化转型提供助力和支撑。

• TOGAF®9.2与TOGAF®标准第10版的区别?

  架构风格在关注点、技术、材料、主题和时间段方面有所不同，详细可以咨询课程顾问老师。

• 提供TOGAF®题库和相关资料吗？

  提供TOGAF®考试题库及练习题。

• TOGAF®证书的有效期是多久？

  TOGAF®证书永久有效，不需要续证！

这些名企都在和我们合作

企业架构TOGAF®认证课程大纲

第一天 上午

导论

Part 1 顶层设计时代

1.课程简介
2.当前企业数字化主要困局分析
3.拥抱数字化成为企业典型趋势
4.企业发展变革与顶层设计需求
5.顶层设计下企业信息化建设模式改进
6.顶层设计下企业数字化转型发展路径

第一天 下午

理论篇

Part 2 TOGAF®9.2方法ADM通用架构开发框架

1.架构开发方法（ADM) 之架构预备
2.架构开发方法（ADM) 之架构愿景A
3.架构开发方法（ADM) 之业务架构B
4.架构开发方法（ADM) 之信息系统架构C
5.架构开发方法（ADM) 之技术架构D
6.架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E
7.架构开发方法（ADM) 之迁移规划F
8.架构开发方法（ADM) 之实施治理G
9.架构开发方法（ADM) 之架构变更H

思考题

请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式

第二天 上午

Part 3 TOGAF®9.2 体系

1.架构开发4种向导与32种最佳实践
2.架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物
3.企业连续序列与架构开放工具
4.架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM

第二天 下午

Part 4 TOGAF®9.2 认证

1.企业架构顶层设计TOGAF®9.2基础级科目培训
2.企业架构顶层设计TOGAF®9.2鉴定级科目培训

思考题

数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足

第三天 上午

实践篇

Part 5 架构愿景识别

1.数字化战略要求下企业数字化趋势
2.数字化在企业转型过程中的核心应用价值
3.我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求
4.适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性

Part 6 业务架构设计

1.基于价值链的业务能力需求识别
2.面向业务能力的端到端架构模型
3.业务驱动的业务事项梳理的方法
4.端到端业务流程设计的方法

第三天 下午

实践篇

Part 7数据架构设计

1.面向端到端业务能力流程的信息需求识别
2.面向公共基础支撑的企业级数据资产框架
3.面向无边界信息流的数据共享设计
4.数据架构下数据治理工作开展方法

Part 8应用架构设计

1.企业应用体系划分与总体构成梳理
2.面向端到端业务能力流程的应用支撑设计
3.面向端到端业务能力流程的应用交互设计
4.应用架构下应用系统建设集成管控
5.微服务开发及其应用架构重构
6.微服务开发方法与实施路径

第四天 上午

Part 9 技术架构设计

1.基于开放群组TRM的平台技术框架设计
2.互联网+时代平台技术战略定位
3.以平台为中心的公共技术域识别
4.典型平台化建设最佳实践

思考题

数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足

第四天 下午

Part 10 企业战略管控（架构管控实践之道）

1.面向企业级架构管控对象
2.面向企业级架构管控流程
3.面向企业级架构管控组织
4.面向企业级架构管控职责
5.面向企业级架构管控制度
6.面向企业级架构管控标准
7.面向企业级架构管控考核

案例分享与研讨交流

我国企业数字化顶层设计与落地策略